采购管理

卓越的可见性和控制力

通过预算申报及审批机制，加强采购事前控制，结合预算执行可视化呈现，便于管理者实时跟踪支出状况。

集团多企业架构管理模式：根据企业及下属单位不同采购管理诉求，提供对采购目录、供应商、采购协议、审批流程等相对独立的管理模式。

灵活多样的采购目录管理方式：平台支持目录统一、独立、集采三种模式，同时可灵活的配置各单位的部门寻源可用性和可采性的目录。

可视化的自定义审批流：系统中的各类审批流程可图形化体现，易于了解进度，既需支持按人、岗位、职务、角色等多角度配置流程，支持多种条件分支（如金额、部门等）配置跳转分支流程。

无预算不采购：落实采购人主体责任的同时，加强采购预算事前控制，真正做到无预算不采购。

支出管理可视化：直观的预算执行进展图形化呈现，查看实时预算跟踪，100％花费可见性。

常规报表：系统预置按采购人、供应商、品目等不同纬度的表格、文字、图形等不同形式的报表。

统计大屏：驾驶舱式统计大屏，汇集不同时期、不同场景、不同纬度、不同形式的交易信息，采购数据一览无遗。

自定义分析：随需而配，自行设置数据范围、呈现形式；随时而出，临时汇报一键搞定。

打造符合法律法规的制度规则库。

系统自动根据日常交易数据进行规则评判，符合为绿色对钩，差异为红叉预警，一目了然。

区块链打造自主创新监管，检测结果不可伪造，全程留痕可追溯。