供应商管理

提供供应商从资格准入、分类管理、分级管理、绩效评估和黑名单等全生命周期的管理体系，助力提升企业采购的管理水平。

准入管理

分级管控

绩效管理

交易管控

资格准入机制，拓展私域供应商资源，为采购交易成功率提供保障。

针对供应商进行不同纬度的分类，同一分类下进行分级评定，降低采购整体成本。

设定绩效指标，提供日常绩效评估、年度绩效评估、绩效报告，直观获取供应商交易信息、客户评价信息，跟踪及衡量供应商绩效及风险，增强管控能力。

企业可根据供应商评级、评分情况或自身管理制度对供应商进行限制交易；实行黑名单制度，进入黑名单供应商禁止参与一切采购交易。